Politique

Auditions publiques des cellules locales de ALCRER à Houéyogbé et Dogbo: Un face-à-face entre les maires et leurs administrés

Après Athiémé et Sô-Ava, les maires de Houéyogbé et de Dogbo ont été soumis à l’obligation de rendre compte de leur gestion à leurs administrés. Un exercice qui rentre dans le cadre du Projet d’appui à la mise en place d’un mécanisme de participation citoyenne financé par l’Ambassade Royale des Pays-Bas.

« Cette rencontre ne fait qu’ anticiper les choses; parce que lors de notre tournée de prise de contact il y a un an, nous avons promis de revenir vous rendre compte ». Ainsi, s’exprimait le maire de la commune de Houéyogbé, Olympe Glago à cette séance d’échanges avec ses populations. Il a salué l’opportunité que leur offre ALCRER de rendre compte des activités du conseil communal aux populations.
Mais, dans son intervention, si le maire Olympe Glago, n’a pas présenté un point exhaustif des réalisations de son équipe, il a cependant révélé aux populations, que sur 30 projets inscrits au titre du Plan annuel d’investissement (PAI) de 2009, « au moins 25 ont été exécutés », avec le concours des partenaires et surtout grâce au FADeC (Fonds d’appui au développement des communes) et les ressources fiscales.
Ces projets couvrent prioritairement les domaines de la santé (construction et réfection de centres de santé…), l’éducation (construction et réfection de salles de classe, achat de mobiliers…) et les services marchands (construction et réfection de hangars dans les marchés). « Le bilan exhaustif de ces activités est en train d’être préparé par le conseil communal, et nous allons vous le communiquer prochainement », a expliqué le maire, avant d’informer ses administrés de son intention de doter chaque arrondissement, d’un centre d’écoute publique, afin de faciliter la communication entre la mairie et les populations.

Parole libérée à Dogbo

A Dogbo, le maire Honoré Sodégla, après avoir rappelé qu’il a pris service le 13 juin 2008, a énuméré quelques unes des actions de son équipe en 2008 avant de présenter le rapport d’activités de l’année 2009. Ce rapport qui prend en compte le recrutement de 11 agents qualifiés pour renforcer le personnel communal, l’achat d’un véhicule de commandement (un 4×4 de marque Toyota Prado), le renforcement du parc informatique de la mairie et l’informatisation de l’état civil, le lancement de la construction du bâtiment administratif, la construction de bureaux d’arrondissement et autres infrastructures sociocommunautaires (dont la construction de 10 hangars et réfection de latrines dans le marché central, réfection de salles de classe et acquisition de matériels didactiques au profit des écoles, réalisation de forages, etc.), lancement de la réalisation du 2ème Plan communal de développement, poursuite des travaux de lotissement….
L’occasion était propice aux populations de réagir sur le rapport d’activités présenté par le maire. Un vif débat s’est instauré témoignant de l’intérêt des populations pour cette activité. « C’est un rapport vide, parce qu’il ne présente pas l’état des lieux encore moins les budgets d’exécution… », «…il y a des réalisations qui ont été citées et que nous n’avons pas vues sur le terrain… », ont clamé les uns. Pour les autres, « la légalisation est chère et il y a une hausse vertigineuse de l’impôt ». Une situation préoccupante pour ces administrés qui se demandent comment supporter cela ». « Il nous appelle pour nous informer, c’est une bonne chose, mais finalement ces conseillers ne font rien de concret, c’est du discours, la réalité sur le terrain est autre chose », ont dénoncé tout simplement les citoyens présents à cette rencontre.

Face à ces réactions de désaveu, le maire Honoré Sodégla, tout confus, a indiqué que les nombreux soubresauts politiques ayant conduit à une série de reprises des élections dans la commune de Dogbo, n’ont pas favorisé une bonne coordination et une bonne exécution des activités.
A chacune de ces séances, le président l’Ong Alcrer a rappelé les dispositions des lois sur la décentralisation relatives à l’implication des populations à la gestion des affaires publiques locales : participation des populations aux sessions du conseil communal, leur implication dans la définition des priorités de développement et également dans le suivi des réalisations…. Il a insisté sur la tenue régulière de rencontres entre les chefs de villages et les populations respectives, entre les chefs d’arrondissement et les chefs de villages et les populations, et la descente régulière du maire vers les conseils de village.
Bernard HOUEHOUNDE

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